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作为财务人员 如何才能不断的提高工资
2016-10-23 16:01:02   来源:互联网   评论:0 点击:

财务行业作为入行门槛并不高的一个职业,被不少应届生当作一个就业渠道。不管喜不喜欢,先考个从业证出来,因为目前从业证考试的难度

       财务行业作为入行门槛并不高的一个职业,被不少应届生当作一个就业渠道。不管喜不喜欢,先考个从业证出来,因为目前从业证考试的难度不高,只要认真学,通过的几率还是很高的,所以也成了当下年轻妈妈、想要转行人员选择的一门职业。
  正是因为门槛不高,所以从业人员众多,最终竞争异常激烈。好多人手上有从业证,但从来没有机会做过财务,真正有机会做财务了,发现工资并不比其他行业高,于是又想去做业务,总之倒腾来倒腾去的。
  我们看看人才市场及相关的招聘网站,大家基本可以找到以下几种规律,今天说来,也是给将入的财务人员做个介绍。一般企业里的财务有成本类、预算类、税务类、审计类、财务分析类等,高阶的如财务经理、财务总监等。
  这些岗位人员的工资水平是怎样的呢?一般的,如成本会计、税务会计,1-2年工作经验,一般城市,工资在3000-4000,如果经验足一点可能会超过4000。具体也看城市和行业,不过不会相差太大,再向上提升比较困难,增幅不是很大。再怎么换工作,如果自我价值没有提升的话,工资基本还是在这个范围波动。
  再说下总账会计,总账会计在一般企业要比普通的成本会计、税务会计工资水平高,但也不绝对,同样要看工作经验。如果也是1-2年的话,在4000-5000之间。2年以上的,工资应该在5000左右。总账的工资水平基本相当于财务主管。这里提到财务主管,大家可能会问主管会计,我的理解是主管会计就相当于总账会计,而财务主管更侧重于管理。总账会计如能在企业做几年,一般是很有希望晋升到财务主管的。
  那么财务主管的工资水平大约在多少呢?单从名称上看,是看不出来的。从业者要看工资水平的话,要看财务主管的上级是谁,下级有多少人。如果上级是老板,下级带有几个人的话,工资一般都有5000。如果上级是经理的话,工资就不一定了,可能也就在4000,原因就在于上级是老板,老板基本可以把你当作财务经理的培养对象,工资水平提高也是有空间的,因为上面没有头了,工资不必看着上面的人来定。当然了,我说的可能有误差,有的朋友说了,我是主管啊,我才2800呢!这有好多情况,可以对照我说的下面几种,是不是你所在的环境:
  1、你是新提升的,之前是财务,经验不足;
  2、本行业工资水平普遍不高;
  3、你所在城市工资水平就不高;
  4、你的企业工资水平不高;
  5、企业根据工作能力对工资有一定界定。
  那其他一些岗位工资又如何呢?成本主管、预算主管、税务主管,工资水平基本在4000-5000,这要看这几个岗位在企业里的定位,如果这几个岗位当作关键力量在用,工资水平可能还要高一些,5000-6000。财务经理、税务经理、成本控制经理工资水平就不一定了,差别比较大。拿财务经理来说,工资水平可以在5000-10000之间,税务经理、成本控制经理也类似,看企业的情况,有的可能还远不止。
  财务总监、税务总监工资水平,上下波动太大。一般企业的总监在15000-20000左右,好的企业工资水平实行年薪制,工资20万-100万不等。如果有上市经验的财务总监就另当别论了,工资水平波动程度要结合企业及个人能力来了。
  上面以我的经验大概的说了一下财务人员不同岗位的工资,从上面介绍我们看财务人员的职业发展道路,有下面几个阶段:
  第一阶段:入行到普通财务岗
  第二阶段:从普通财务岗到总账
  第三阶段:从总账到主管
  第四阶段:从主管到经理
  第五阶段:从经理到总监
  当然,这些阶段也并不是绝对的,有的人直接从成本会计就到了财务主管也不一定,我只是从大多数的财务发展道路来讲的。
  上面几个阶段对于财务人员来说,每上一个阶段其实都是一个坎。找过工作的财务人员应有体会,当你目前是普通财务时,你要应聘主管,你首要面临的是你没有主管的经验,但人才市场或网上大多要求做过财务主管。你现在是财务主管,你要面试财务经理,基本上是要求做过财务经理。你是财务经理,现在面试财务总监,基本上是要求做过财务总监。
  大家会发现越向上走,工资提高的幅度会越大。但上升的速度和机会也越来越慢。不知大家有没有这么一个体会,原先做最初级的出纳,现在想应聘一个财务岗,你会发现有好多财务岗位,但你就是不符合条件。当你有经验了,符合条件了,你应聘财务时发现这样的岗位并不多了。为什么,因为你这时有了经验,工资要求提高了,工作环境提高了,发现原先认为的好多机会又不多了。你现在就有可能想做财务主管,此种事情,继续在循环发生,直到有一天,你做总监了,发现可应聘的岗位还是很多,就是没有某方面的经验。
  财务人员要快速又顺利的完成这些阶段,其实并不容易。有的需要你几年的时间,有的需要你很短的时间。一方面需要机会,一方面需要你自身的努力。机会有了,你是否能把握住,又是另外一回事。
  那做为财务人员如何能在这几个阶段快速提升,缩短时间呢,我的看法供大家参考。
  1、从入行那天开始,就要开始思考发展方向;
  2、平时多通过招聘渠道了解下一个目标的要求条件,记下来,去准备,机会一来,立马抓住;
  3、多看多总结,多思考;
  4、乐于助人,为别人服务的同时也能提高交际能力、管理能力,为接下来向管理迈进做准备;
  5、平时看书不要仅看财务方面的书,管理方面也要看;
  6、多与人交流沟通,财务人员往往这方面比较差。要向管理迈进,这是必过的一关;
  7、当你在每个阶段碰到瓶颈,参加一下相关的培训,会大大缩短你的发展阶段;
  8、多补充新的财务管理知识,财务人员要想工资水平不断提高,必须要向管理靠拢。
  当然,先要把基本的知识掌握。但如果仅凭积累的话可能速度比较慢,机会来了也可能把握不住。很简单的例子,如果有家企业给你机会,面试的时候你基本理论也说不出,机会大门又如何给你打开呢?所以这时我们就要借助于培训来缩短这个过程。最后,一家之言仅供参考。

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